本次培训特邀上海攀成德企业管理顾问有限公司副总经理、高级合伙人、工程建设领域资深管理咨询专家陈南军担任主讲。陈老师以“致广大而尽精微”为主题，通过“看宏观、看行业、看区域、看战略、看经营、看自己”的“六看”框架，系统剖析建筑行业大势与市场逻辑，并结合标杆企业实践，为参培人员提供了从宏观洞察到团队落地的全维度辅导。围绕“打造川安营销经营团队”，陈老师从“找定位、抓核心、定策略、当将领、强团队、建体系、强组织”七个方面展开讲解，通过“理论+案例”的生动形式，深入浅出地传授了营销的“道”与“术”。参培人员纷纷表示，培训内容既有对国家宏观形势和行业机遇的前瞻研判，又有对体系建设等实操指引，为下一步市场开拓提供了清晰路径。