(通讯员 姚彪)4月20日，四川安装党委中心组专题学习会在机关802会议室召开，公司领导班子成员集体重温了杨斌书记在集团2010年工作研讨会上的讲话精神。会议由公司党委书记、董事长徐进主持。

会议重点围绕杨斌书记讲话中有关“集团定位”、推进“三大任务”、实施“六个必须”、打造“六大板块”以及展望“千亿华西”等内容进行了学习讨论。公司领导班子成员将讲话精神与近期工作、四川安装的发展相结合进行了一场热烈的交流发言。通过学习和讨论，领导班子进一步统一了思想，凝聚了共识，坚定了发展方向，为下一步工作提供了基本遵循和行动指南。

公司党委副书记、总经理孙东华在学习交流中讲到：杨斌书记的讲话是发展的强心剂，立意高远、目标坚定，具有很强的使命感，也充分展现了华西人的情怀与担当，对现阶段我们实际工作的开展仍具有重大的指导意义。“千亿华西”的宏观研判以及杨斌书记高瞻远瞩的格局，也给予了我们巨大的鼓舞；面对2022年的新挑战新任务，要达到这种大格局，必须聚焦“四心”，进一步鼓舞信心、坚定决心、保持耐心和恒心，明确工作步骤，提升工作质量；必须加强管理，此次安全生产大检查，暴露出我们在管理上仍有一定差距，在不断扩大规模的同时，应多措并举强化项目现场管理水平；必须转变作风，不断提升两级机关部门工作服务水平。

公司党委书记、董事长徐进在发言中指出：杨斌书记在集团2010年工作研讨会上的讲话高屋建瓴。提出的“千亿华西”远景目标，既把准发展脉络，分析形势精准透彻，又开出治企良方，奋斗目标切实可行，描绘未来催人奋进。提到的“六个必须”与集团的速度、质量、创新、激励“八字方针”高度契合，与集团第三次党代会精神及“8795”工作部署一脉相承，是公司当前和今后工作的重点。

徐进董事长要求，公司机关各中心（部门）、所属各单位要深入学习杨斌书记在集团2010年工作研讨会上的讲话精神，扎实做好“三个进一步”：一是进一步统一思想，坚定信念，始终保持创新进取、开拓奋进的精神状态，奋力推进公司各项目标任务实现；二是进一步广开言路，汇聚智慧，切实做到多沟通、多交流、多探讨，共同推动公司强管理、提质量、上规模；三是进一步明确方向，抓好落实，对照目标任务，细化具体标准和实施举措，用科学的目标、扎实的举措不断自我提升，真正实现以高质量发展铸就“西部领先国内一流的全寿命周期服务商”这一宏伟蓝图，为2022年提前一年实现“千亿华西”贡献川安力量。