3月11日上午，四川安装一届三次职工代表大会暨2022年工作会在公司801会议室召开，集团党委副书记、董事钟晓莅临会议并作重要讲话，集团工会办公室副主任、女工副主任严蔚，人力资源中心（党委组织部）高攀出席会议。公司领导班子、第一届职工代表、不是职工代表的中层干部及各单位财务负责人等共计144人参加会议。

大会审议通过了公司党委副书记、总经理孙东华所作的题为《昂扬斗志 激发潜能 以高质量发展引领四川安装破浪前行》的行政工作报告，听取了财务总监李强所作的《关于2021年度经营财务状况及2022年度经营财务预算目标安排意见的报告》。

    钟晓书记听取报告后充分肯定了四川安装2021年所取得的各项工作成绩，她指出：成绩的取得是四川安装一班人团结奋进的结果，也是四川安装全体员工共同努力的结果。对做好下一步工作，钟书记提出了三点要求：一是讲政治顾大局，始终坚持党建引领。今年是集团“十四五”规划全面落实、新发展格局全面布局的一年，是国企改革三年行动的收官之年，更是实现“千亿华西”目标的决胜之年，四川安装要强化党的政治引领，实现党的建设与企业发展互促共融，坚持干部人才工作与企业战略、业务发展同步谋划，推动党史学习教育常态长效，不断巩固拓展党史学习教育成果，持续引导广大党员干部职工以更大的魄力、更实的举措，纵深推进集团改革发展。二是知形势明方向，始终坚定信心决心。要在外扩经营、内强管理的同时，把生产经营与国家层面的投资导向和“双碳”目标相结合，寻求新的发展机遇，进一步找准目标定位、理清发展思路、谋划长远发展。三是强责任勇担当，始终专注改革发展。要提高政治站位，自觉担当职责使命，牢固树立“一盘棋”思想，主动融入集团改革发展大势，切实以扎实的基础管理、优质的工程质量、一流的服务水平，叫响“川安”品牌，全力助推集团发展目标的实现。

    孙东华在报告指出，2021年，面对错综复杂的政治经济环境和艰巨繁重的改革发展任务，在华西集团和股份公司的正确领导下，在四川安装党委的坚强领导下，公司领导班子和广大干部职工，坚持外扩经营、内强管理的工作思路，保持了稳步发展的良好势头，圆满完成了各项主要经营目标，“十四五”开局呈现良好态势。

孙东华强调，2022年各项工作必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻把握“两个确立”，自觉践行“两个维护”，全面贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神，认真落实四川省第十一次党代会、华西集团第三次党代会、公司第一次党代会和2022年工作会精神，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，重点聚焦打基础、强管理、提质量、上规模四项任务，主要抓好以下几项重点工作任务：一是全面深化改革改制推动企业全方位发展；二是全面做大做强市场规模推动企业跨越式发展；三是全面提升基础管理水平推动企业高质量发展；四是强基固本筑牢党建基石，融合共创增强文化引领。

会上，公司党委书记、董事长徐进作了题为《聚焦发展奋力求变 为公司顺利实现两个战略目标不懈努力》的讲话。2021年，四川安装按照华西集团整体部署，围绕“十四五”起步开局，谋定了“2252”工作部署和“十四五”战略发展规划，党建工作取得进步，改革改制稳步推进，重大工程项目建设取得成功，实现主要经济技术指标创历史新高，“十四五”开局展现新气象。

徐进总结了2021年公司发生的五大变化，并发出“思想解放得彻不彻底？”“思想是否高度统一？”“精气神是否十足？”“我们的基础管理工作是否扎实？”等4个提问，要求准确识变，冷静思变，并聚焦发展，主动求变。徐进强调，2022年，公司上下要认真贯彻华西集团四届一次职代会暨2022年工作会精神，一是聚焦目标任务，为完成公司“两大奋斗目标”，坚定向前；二是聚焦市场营销，发挥三级营销体系合力，大力承揽体现公司专业特色的总承包项目，提升上规模速度；三是聚焦管理创新、提质增效；四是聚焦党的领导，夯实保障。巩固拓展党史学习教育成果，抓好“三基三融”，强基固本激发基层组织活力，增强战斗力；五是聚焦文化引领，以建司70周年为契机，深入挖掘70年发展历程中的“川安”业绩和“川安”故事，形成“川安人”的价值观导向；六是聚焦员工幸福指数，让员工共享企业发展成果。让员工工作有底气，生活有品质，与企业的发展共同进退。

会议审议通过了《四川安装2022年度工资专项集体合同》《四川省工业设备安装集团有限公司关于实行特殊工时制度的实施办法》。公司行政方首席代表孙东华同志与公司工会方首席代表母金义同志签订了《四川安装2022年度工资专项集体合同》。

本次会议严格落实疫情防控政策有关要求，采取“现场+视频”形式召开，主会场设在本部机关801会议室，分会场分别设在兴居大厦、华西安装、二分公司、六分公司、北京分公司、上海分公司和重庆分公司，实现线上线下同步召开。