（通讯员 蒋雯）1月10日，由公司总工程师、副总经理李子水带队，公司工程管理部、各单位施工生产相关人员前往2948项目，实地观摩630T主换热器第六分段翻身上位工作并对工程施工管理（质量、安全、进度、创优夺杯等）进行研讨交流。

会上，各单位代表就如何形成科学规划、精细施工、提质增效，保证工期、保证质量、保证安全的有效施工管理模式积极发言，深入讨论。李子水在会上对做好质量安全工作提出相关要求。他讲到，要紧紧围绕提升工程质量水平和防范施工生产安全事故，以加强工程质量安全治理为抓手，强化责任落实，深化专项治理，严格监督检查，完善长效机制，整体推动工程质量安全再上新水平。一是持续压实主体责任，落实关键岗位人员责任，严格责任追究；二是持续推进质量提升，推行工程质量管理标准化；三是持续强化安全防控，加快推进施工安全双重预防体系落地落实；四是持续提升监管效能，落实监管责任，闭环问题隐患处置，创新监管方式；五是持续实施奖优罚劣，积极培育行业标杆。